表— 增強企業的凝聚力必須做到的要點
序號 |
要點 |
1 |
增強企業文化,樹立企業形象,從而增強企業凝聚力 |
2 |
尊重員工,充分行使員工的主人翁責任 |
3 |
薪酬是促進員工工作的原動力,是增強企業凝聚力必不可少的條件 |
4 |
個人發展是增強企業凝聚力不可或缺的環節 |
5 |
福利待遇是增強企業凝聚力的堅強后盾 |
企業文化具有增強企業和諧一致,培養員工歸屬的凝聚作用,企業文化作為一種無形的資產長期存在于企業中。
2、尊重員工,充分行使員工的主人翁責任
領導者要發展企業,壯大企業,不應該只憑一己之見,而應該廣泛聽取、搜集員工的意見,讓他們積極參與。
3、薪酬是促進員工工作的原動力,是增強企業凝聚力必不可少的條件
只有穩定的收入才能更好地調動工作地積極性,因此在收入的分配上應該實行“按勞分配”,有合理的差距。
4、個人發展是增強企業凝聚力不可缺少的環節
雖然金錢可以滿足個人的欲望,但個人的發展才是欲望的升華。一個企業必須能夠為員工充分提供一個充分發展的空間,使員工的才能得到充分發揮,他們對企業就會產生一種歸屬感,認同感,這種感覺越強,凝聚力也就越強。
5、福利待遇是增強企業凝聚力的堅強后盾
良好的福利待遇是一個企業真正關心員工的體現。如果福利待遇得到了有效的保障,員工會對企業形成一種依賴和感激,這對于增強企業凝聚力起著重要作用。
通用電氣的群策群力
大家都知道通用電氣以鼓勵員工高度參與企業運作而著稱。“群策群力”(Work-Out)活動是韋爾奇在1980年代后期發起的,意在集中公司內外、上下各方面的智慧,培植、收集和實施好點子。韋爾奇相信,實際操作者才真正具備提高生產效率的創造力和革新辦法。
從韋爾奇上任到退休,通用電氣的營業額翻了4倍,公司價值由130億美元變成5000億美元。“群策群力”活動對此作出的貢獻應該說是很大的。
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