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3D領導力：化戰略為行動

課程目標: 通過本課程，將幫助管理者：了解成功執行戰略所需之關鍵要素。確保中高階領導者與其員工可以共同投入于戰略的執行。克服執行戰略時所遭遇的挑戰。運用持續性模型...

2022-06-12 304

課程介紹: 當人的思想立足于不同領域、不同科學、不同文化的交叉點上時，就可以將已知概念聯系或混合在一起，大量不同凡響的新想法將迅速誕生，我們將此稱為美第奇效應。谷歌...

2022-06-10 304

課程介紹：本課程屬于商業模擬高端課程。背景設定為一家已經營若干年的企業，參加訓練的學員分成6個組，成員將分別擔任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個公司是競爭對手，從先前的管理...

2022-06-08 288

課程介紹: 本課程屬于高端經營管理模擬課程。背景設定為一家已經營若干年的企業，學員組建6家公司，分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等職位，從先前的管理團隊中接手1家擁有1億元資產...

2022-06-07 198

課程背景: 新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新復雜的環境，敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革，否則將被淘汰出局！...

2022-06-06 164

課程介紹: 本課程屬于商業模擬高端課程。背景設定為一家已經營若干年的企業，參加訓練的學員分成6個組，成員將分別擔任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個公司是競爭對手，從先前的管理...

2022-06-06 249

一、沙盤掠影沙盤源于軍事。軍事沙盤是高級指揮官模擬戰場的地形，進行戰略部署，包括兵力部署、火力配置、防御工事、進攻等。軍事沙盤具有生動直觀、形象、一目了然、易于把...

2022-06-04 115

參加對象：企業中高層管理者、職能部門經理、項目管理人員、PMO成員等學員人數：24-48人課程時間：2-3天主講老師：王吉鋒課程目標：了解西方現代管理思想，掌握項目管理國際標...

2022-06-03 213

課程簡介: 該課程是美國麻省理工學院斯隆管理學院20世紀60年代開發，具有國際影響力的經典沙盤課程。對生產銷售單一品牌啤酒的產銷系統，在出貨時間延遲、資訊不足的系統下進行...

2022-06-02 236

課程背景: 在復雜多變的市場環境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人，組建團隊，完成上級的任務。本課程以領導力維度闡釋銷售團隊中的管理者，如何在資源有限，充滿限制的條...

2022-06-01 164